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南乡·精功顺德菜:将企业文化落实到日常管理
南乡·精功顺德菜以其精致的菜品和深厚的文化底蕴而闻名。在高总及其团队的热情接待下,我们有幸深入了解了这家企业的成功秘诀和管理智慧。
学习亮点:
企业文化要落实到日常管理
高总强调:“企业文化一定要落实到日常的管理工作中,而不是标语口号。”这意味着企业文化不仅仅是一些挂在墙上的标语,而是需要通过具体的行动和制度来体现。南乡·精功顺德菜通过各种实际措施,确保每一位员工都能感受到企业的核心价值观,并将其融入到日常工作中。
做好企业的三大关键
正确的盈利模式:选择一个可持续且符合市场需求的盈利模式是企业成功的基础。
好的机制:建立一套科学合理的管理制度和激励机制,确保企业高效运转。
爱的文化:营造一个充满关爱和支持的工作环境,让员工感到被重视和尊重。
经营者要常问自己“企业的唯一性”
高总提醒我们,作为经营者,必须时刻思考企业的独特之处在哪里。这不仅仅是关于产品或服务的独特性,更是关于企业文化和价值观的独特性。只有找到并坚持自己的唯一性,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
持续落地的四大机制
新员工60天MOT(关键时刻):为新员工提供系统的培训和指导,帮助他们快速融入团队并提升工作能力。
老员工一对一访谈:定期与老员工进行深入交流,了解他们的需求和建议,增强员工的归属感。
点赞卡的持续分享:通过点赞卡的形式,鼓励员工之间的相互认可和表扬,营造积极向上的工作氛围。