强化平台与桥梁职能

积极投身于县文化和广电旅游体育局主导的民宿宣传及市场推介事务，深度宣传政府为民宿行业量身定制的帮扶政策，助力政策落地生根。在民宿节日活动宣传拓展上不遗余力，携宣传资料踊跃参与各类展会，成功收集并向县旅行社协会提供约 200家民宿的职工疗休养套餐，有效整合资源，拓宽民宿市场渠道，增强行业市场辐射力。

精准对接资源促经营

紧扣民宿评级评选进程，经深入座谈与走访调研，精准洞察民宿在手续完善方面对接第三方评估的迫切需求，凭借专业筛选与沟通协调，为民宿主引荐优质第三方公司，有力推动民宿规范化建设。旺季筹备阶段，主动联络水电工、家电维修工等专业人员，精心编制信息通讯录，确保民宿旺季运营无忧，稳固经营秩序。

一、吸纳更多会员，打牢协会基础

      为了切实代表民宿主的核心利益，筹备团队秉持责任感与使命感，组织了广泛的业内调研，涵盖了博罗县各个镇与不同规模的民宿经营主体。通过问卷、实地走访、座谈会等多种方式，团队全面收集并审慎分析了行业从业者的意见、诉求和面临的问题。在走访吸纳会员过程中，理事会成员还应积极与县政府相关部门合作，汇报行业现状并争取政策支持，推动民宿行业的深度融合与高质量发展。

二、明确定位，赋能行业发展

      在政府部门的大力支持下，民宿协会应采用“政府引领 + 协会自治”的模式，承担起组织、协调、服务、指导等核心职能。协会的核心目标是推动博罗县精品酒店与民宿行业健康、有序地发展，积极融入乡村振兴战略，促进农村经济、文化和生态的全面发展。协会秉承“合作、诚信、创新、共赢”的发展理念，积极引导会员单位遵守法律法规，规范经营行为，同时利用大数据、云计算等现代信息技术，精准收集民宿行业的数据，为政府决策和行业发展提供可靠依据。此外，协会还参与了行业标准的制定，推动行业标准化、规范化、品牌化建设。

三、民宿集中采购渠道

      通过整合会员需求，协会可以推动联合采购，提高议价能力，降低采购成本。同时，协会将与本地厂家合作，推出具有博罗特色的联名品牌，提升产品的文化辨识度和市场竞争力，优化物流配送，进一步降低运营成本。

四、民宿常态化主题活动策划

     协会可以提供“非遗”主题活动名单，结合博罗各镇的历史文化、民俗风情等特色，推出创新型跨界活动，如“民宿+汉服”“民宿+养生”“民宿+研学”等，丰富游客的旅游体验，推动民宿产品的互联网化转型。

五、政策普及与赋能服务

      协会邀请专业服务团队，为民宿主提供政策解读、补贴申请等服务，帮助民宿主充分利用政府政策支持，促进行业的健康发展。

六、凝聚多方力量，推进省星级乡村民宿申报

      为了推进省星级乡村民宿申报，协会成员将搭建民宿评级交流群，汇聚各方智慧与资源。会员在群内互助协作、共享经验资料，形成积极向上的行业竞合氛围。众多民宿借参与评比契机，对标星级标准实施改造升级工程，全面提升软硬件品质。

采购计划

集中采购，提升服务质量。单枪匹马不如抱团取暖，将协会成员所需的易耗品、洗漱用品等汇总数量，选择优质的供应商进行合作，既能节约成本还能提升供应商对商家的服务。

游学活动

各理事会成员指出，民宿行业需要“走出去”，多学习优秀民宿，“抓内功、促发展”以扩大影响力和信心。闭门造车只能限制发展，必须相互学习参与竞争，才能提升整体水平。游学不仅是学习的机会，更是文化宣传的平台。通过游学，推广博罗县民宿协会现有会员体系，发展模式，推广博罗县文化，打出知名度，学习各地优秀民宿模式，扬长避短，取其精华。

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